與輝同行直觀后感 

最近，董宇輝在與輝同行直播間與海爾創(chuàng)始人張瑞敏進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)2個(gè)小時(shí)的訪談，訪談中涉及到大量的管理精髓，對(duì)企業(yè)的管理有絕對(duì)的指導(dǎo)意義?，F(xiàn)總結(jié)如下，

1)每個(gè)人都是自己的CEO，人要積極主動(dòng)的做事，凡事依靠別人的督促、說服是達(dá)不到目標(biāo)的。

2)做好基礎(chǔ)工作，想投機(jī)取巧，急于求成的最終會(huì)失敗的，

3）人要不停地創(chuàng)新，改變觀念。改變觀念不是對(duì)實(shí)事的改變，而是對(duì)實(shí)事認(rèn)知的改變，認(rèn)知一變，其它都變。

4)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，光憑一個(gè)產(chǎn)品取勝是不大可能成功，必須要開批一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景或做一個(gè)生態(tài)。

5)人單合一:人指的是企業(yè)。單指的是用戶。人單合一就是把企業(yè)和客戶緊進(jìn)聯(lián)系在一起，讓員工在一線，讓他們做決策。

6)對(duì)于做事的態(tài)度用日清法。日事日畢日清日高。每天提高1%，70天就能翻一倍。

7)張瑞敏治療“不失眠“的秘訣:采取“最大的后悔原則“在決策前，把各種利弊考慮清楚，做出各種預(yù)案，因?yàn)橛蓄A(yù)案，事情也不會(huì)太糟，所以也能放心的睡覺。

8)對(duì)于管理，不要弄的太復(fù)雜，太繁瑣最后把自己都弄糊涂了，管理要簡(jiǎn)單，抓到核心是根本。

過董宇輝與張瑞敏進(jìn)行2小時(shí)的訪談，絕對(duì)能成為本年度最佳訪談，無(wú)論從管理，哲學(xué)，人性，國(guó)學(xué)等我們?cè)谒枷肷鲜斋@很多。感謝與輝同行!希望越辦越好，創(chuàng)造更多的經(jīng)典。

2024.03.23