2020年經(jīng)過疫情的洗禮，食品行業(yè)的發(fā)展到了一個節(jié)點，從電梯模式直接切換成了攀巖模式。相比電梯的速度，攀巖是既辛苦又危險。在如此嚴(yán)峻的形式下，企業(yè)要發(fā)展，有兩種思想必須秉持：一是團結(jié)協(xié)作，二是大膽創(chuàng)新。

先講團結(jié)。毛主席在《論持久戰(zhàn)》中說：“軍民團結(jié)如一人，試看天下誰能敵？”。在企業(yè)發(fā)展中不能拉幫結(jié)派，這一堆兒，那一簇兒，你給我拆臺，我給你拆臺。主要精力都用在內(nèi)耗上，而沒有用在發(fā)展上。未來，我們要真正形成合力，心往一處想，勁往一處使，才能真正的大錘破冰。

說到團結(jié)協(xié)作，將來的企業(yè)營銷，絕不是單純的賣產(chǎn)品。而是一群有著相同價值觀和目標(biāo)的人組成團隊，為了一個項目，同心協(xié)力，取長補短，群策群力，每個人都充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，來共同完成一個方案。這樣才能超越個人認(rèn)知和個體力量的局限性，發(fā)揮出集體通力協(xié)作的力量。在團隊共同奮斗的過程中，需要每個人都有良好的合作意識，共同的價值取向，在這樣充滿正能量的團隊里，每個人也會收獲強烈的歸屬感和集體感。這正是企業(yè)增強凝聚力的關(guān)鍵。

在我們青島新聯(lián)康，企業(yè)管理層采用了人性化的管理模式，提供了積極寬松的工作環(huán)境，為企業(yè)員工的個人成長和團隊建設(shè)提供了有利條件。與此同時，企業(yè)開展了豐富多彩的集體活動和學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會，使團隊成員在學(xué)習(xí)實踐中直接交流、討論，拓展了每個成員的思維廣度和深度，也有利于團隊協(xié)作精神的培養(yǎng)。

再說創(chuàng)新。創(chuàng)新是國家前進的不竭動力，也是一家企業(yè)進步的靈魂。企業(yè)要將創(chuàng)新當(dāng)成帶有氧氣的新鮮血液，融入到發(fā)展歷程當(dāng)中。我們要在管理上創(chuàng)新，在生產(chǎn)技術(shù)上創(chuàng)新，在產(chǎn)品上創(chuàng)新，在商業(yè)模式上創(chuàng)新，在渠道上創(chuàng)新。青島新聯(lián)康原來以地推為主，現(xiàn)在也在向場景化、數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)變。我們著手建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，調(diào)整營銷機構(gòu)，開展網(wǎng)絡(luò)營銷，強化營銷溝通，實現(xiàn)營銷組織的不斷創(chuàng)新。在企業(yè)內(nèi)部調(diào)整結(jié)構(gòu)，消除部門隔閡，大大提高營銷效率和創(chuàng)新效率，使相關(guān)部門共同致力于滿足市場和客戶的需求。

毛主席曾經(jīng)說過“我們不但善于破壞一個舊世界，我們更善于建設(shè)一個新世界”。對企業(yè)來說，創(chuàng)新既是機遇，也是挑戰(zhàn)。為適應(yīng)時代發(fā)展，青島新聯(lián)康有限公司也將秉持團隊精神，不斷創(chuàng)新升級，擁抱時代變化。

新聯(lián)康—10年調(diào)味品專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)廠家

2020.12.19